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2024年云南省五一劳动奖状、奖章、工人先锋号推荐对象公示
来源:云南省滇中引水工程建设管理局 2024-06-19 12:04:00 2024年云南省五一劳动奖状、 奖章、工人先锋号推荐名单及简要事迹
一、省五一劳动奖状(1个) 云南滇中引水鲁地拉一期工程有限公司,2021年2月10日在宾川县市场监督管理局登记成立,注册资本金10000万元,为滇中引水工程大理州鲁地拉水电站水资源综合利用配套一期工程投融资、建设、管理、运营业务单位。项目公司自成立以来,始终牢记习近平总书记“一定要把洱海保护好”,“让苍山不墨千秋画,洱海无弦万古琴的自然美景永驻人间”的殷殷嘱托,秉承“引金入滇、造福人民”的初心使命,在宾川干热河谷宝地上传承引洱入宾精神,铸就引调水工程丰碑。一是用心、用情、用力解决老百姓用水民生问题。坚持“开工即决战,起步即冲刺”的信念,在短短10个月的时间内完成主线通水,为宾川县高效农业发展提供水利保障;二是共建政企合作新典范。第一次在大理州水利工程中实施“股权合作+工程总承包+特许经营”的建设管理模式,打造了政企合作新典范,为水利建设谱写了新篇章;三是凝聚智慧力量推动创新发展。临江一级泵站“润川1号”浮坞趸船为国内已建成体型最大的取水浮船,工程中多项引调水关键技术的应用为高原山区类似引调水工程建设奠定了基础和提供有效的参考;四是坚持“安全、优质、生态、民心、廉洁”五大工程建设齐头并进,全力打造经得起历史检验的精品工程。 二、省五一劳动奖章(7名) (一)潘乾坤,男,汉族,1984年6月出生,工程师,大学本科学历,现任中铁八局集团有限公司云南省滇中引水工程楚雄段施工1标项目部质量部部长。该同志自2007年7月参加工作以来,奋战在工程建设一线16年,先后担任过技术员、工程副部长(主持工作)、副总工、成本副经理、项目副经理、质量部长等职务。多年来,他始终兢兢业业、踏踏实实、诚诚恳恳,各项工作想在前、冲在前,开拓创新,甘于奉献,勤奋学习,刻苦钻研,苦干实干。2019年12月,潘乾坤同志再次被委以重任,担任云南省滇中引水工程楚雄段施工1标项目部质量部部长。他勇挑重担、攻坚克难,工作中严格以设计技术要求和施工规范为依据来开展质量管理工作,建立健全质量管理体系,落实各项质量管理制度,扎实推进楚雄1标质量管理各项工作,在狠抓施工现场质量管控的同时,同步对反复出现的顽固性问题深入剖析原因、查找管理制度与工作机制上的短板和弱项,建立健全长效机制,实现标本兼治。经过不断的艰苦奋斗,制定了工序验收标准和质量缺陷预防措施,避免了工序返工,杜绝了质量缺陷,为把滇中引水工程建设成为优质工程奠定了坚实基础。 (二)徐正帅,男,40岁,高工,本科学历,中共党员。现任中铁滇中引水总指质量安全环保部部长。曾荣获云南省滇中引水工程劳动和技能竞赛“先进个人”等荣誉16项。扎根工程项目一线17年来,他一次性通过注安、公路和水利一建考试,取得实用新型专利证书8项、发明专利证书2项、云南省级工法证书1项,协助团队取得国家级QC成果3项、云南省QC成果60项。主责《滇中引水工程建设安全风险识别与防控技术对策》重大课题研究,主编《滇中引水工程质量管理“1175311”工作指南》等6本水利施工指导性手册,受邀编写水利部《S274图解水利工程建设项目生产安全事故隐患》“隧洞工程篇”。总结的湿喷机械手操作要点等6项工艺工法被全线推广。编制《中国中铁滇中引水项目安全质量环水保管控刚性条款》,累计整治隐患7500余条。主办隧洞突泥涌水等大型综合性应急演练活动4次、外出对标学习2次、内部观摩12次、环水保培训观摩4次、环水保定期检查17次、专项督导检查9次、弃渣场专项整治4次、集中轮训15场次,迎接省部级以上大型检查调研30余次。确保了中铁管段在省建管局历年的安全质量环水保综合考核始终排名前列。 (三)向天兵,男,1983年6月出生,硕士,正高级工程师,注册岩土工程师、一级建造师、PMP,主要从事水利水电工程设计和科研工作,现任中国电建昆明院水利水电院专业总工程师、滇中引水工程项目部副经理兼昆明段设总,兼任云南省水利学会常务理事、云南省岩土力学与工程学会常务理事兼副秘书长、昆明理工大学校外导师。发表专业论文30余篇,出版专著1部,授权专利10项,登记软件著作权7项,获批工法1项,主持、参与《西南复杂地质条件下特大型引调水工程安全建设与高效运行关键技术研究》等10余项重大科技项目研究。2023年带领滇中引水工程昆明段设代处聚焦工程难点和重点,开展现场技术服务和攻关,有效应对了蔡家村隧洞软岩大变形、龙泉隧洞2#支洞上游下穿铁峰庵断裂和松林水库、龙泉隧洞1#支洞下游下穿河外村密集建筑群、昆呈隧洞8-9#支洞过黑白龙潭岩溶段突泥涌水等重大风险和地质灾害,工程建设总体顺利;参加滇中引水工程重要调研、检查活动50余次;作为组委会主要成员组织滇中引水工程第二届论坛并做学术报告。个人获2023年云南省科技进步一等奖(已公示)、滇中引水工程质量安全先进个人、电建昆明院“百英”科技人才培养对象。 (四)王廷益,男,汉族,1974年12月出生,中共党员,大学本科学历,2018年3月到丽江分局工作,现任云南省滇中引水工程建设管理局丽江分局总工程师。该同志在工作中,政治坚定,恪尽职守,尤其是在滇中引水工程香炉山隧洞攻坚战中,针对香炉山隧洞“断、碎、软、水”的复杂地质条件,引入煤炭行业先进施工技术及工艺,首次实现水利行业深大竖井正井法施工,顺利实现K27竖井贯通,对香炉山隧洞建设推进意义重大;大胆采用“四新”技术提升不良地质处理效率;在复杂地质斜井施工关键技术方面取得较大突破,实现斜井施工最高进尺100m/月,达到国内同条件领先水平;总结形成较为成熟的不良地质洞段应对方案,稳步推进重点工作面,相关经验成果对实现香炉山隧洞“长隧短打”,追回滞后工期具有显著作用。该同志在推动滇中引水工程建设过程中,积极参与科技创新工作,参加了2项重大专项课题研究,获得专利发明1项、实用新型专利2项,国家级期刊发表论文1篇、国际期刊SCI论文2篇。先后获得滇中引水工程“优秀共产党员”、“创新创效标兵”、“劳动和技能竞赛先进个人”等荣誉;并获聘“全国科技成果评价专家库”专家及山东大学硕士研究生合作指导老师。 (五)樊勇,男,汉族,民革党员,本科学历,正高级工程师,现任云南省水利水电勘测设计研究院副总工程师。2009年开始参与滇中引水工程的设计工作;2013年作为施工专业副总工程师负责施工组织设计的核定工作;2017年被任命为云南省水利水电勘测设计研究院滇中引水工程副设总,并作为施工专业副总工程师负责初设和技施阶段施工组织设计的核定工作。同时负责滇中二期工程施工组织设计的核定工作。滇中引水工程开工后主要承担滇中引水一期工程和二期配套工程技施设计核定工作和现场技术问题处理及研究工作。主要参与施工期隧洞涌水突泥、砂化白云岩涌水突砂、软岩大变形、隧洞塌方等不良地质问题处理方案的研究,主持提出的设计处理方案为有效应对上述地质问题提供了技术支撑,确保了工程的顺利、安全推进;主持完成了海东隧洞3#支洞软岩大变形试验研究工作,目前软岩变形得到有效控制、施工进度大幅提高。在《滇中软岩大变形整治研究》、《砂化白云岩隧洞变形机理与控制关键技术研究》等方面取得了阶段性的成果。取得发明专利1项、实用新型专利1项、取得软件著作权1项。曾荣获2021年滇中引水工程创新创效标兵、被评为“2021年决战100天”劳动竞赛先进个人。 (六)李坚,男,白族、1982年10月生,中共党员,2005年毕业于中南大学,大学本科,高级工程师,参加了糯扎渡水电站、珠三角水资源配置等6个10亿以上项目,现在滇中引水从事石鼓水源现场管理。工作19年中,荣获:2006、2008、2018年“先进生产者”;2013年-2014年“优秀师徒”;2016、2021、2023年“优秀共产党员”;2022年“质量工作先进个人”;2022年滇中引水劳竞办“优秀个人”;2019至2023年,连续5年考核“优秀”。近5年滇中引水工作中,该同志长期坚守一线工地,主动放弃周末,节假日,推动石鼓水源工程地下泵站施工通道布置调整(减少投资1000多万)。面对洞室渗水大等问题,组织堵水101次,完成设计变更近400次。针对石鼓水源95个隧道、6大洞室,复杂洞室群及土建、机电、金结等专业多的特点,组织图纸交底27次,交底375套,开展隐患排查治理工作139次。深入开展劳动竞赛,组织承办了云南省第二十届职工职业技能大赛滇中引水工程钢筋工技能竞赛总决赛等4次大型活动。竞赛中,获得电焊工个人第一名、钢筋工第一名。形成了工区、班组、个人间的“比、学、赶、超”劳动技能竞赛氛围,有力推进石鼓水源工程的建设速度与工程质量。水源工程多个节点提前100天以上。连续4年都超额完成建管局的任务。 (七)彭仲文,男,汉族,1986年7月出生,中共党员,本科学历,高级工程师,现任中国铁建大桥工程局集团有限公司滇中引水工程昆明段施工5标项目技术负责人。参与国家科学技术成果研究1项,独著作业指导书、施工技术总结以及施工工法等4篇荣获集团公司一等奖,发表学术论文1篇。荣获公司、业主以及外部荣誉18次,其作为技术骨干参建的锦屏水电工程项目荣获“詹天佑奖”、“国家优质工程奖”等。2020年,彭仲文同志刚任职即面临“新冠疫情”挑战,其坚持在岗,毅然放弃春节回家团圆机会,“舍小家,为大家”,日夜奔赴一线,组织7个工区14个工作面在防疫攻坚的同时,狠抓一线生产。2020年2月中旬,云南省委书记陈豪调研期间,充分肯定了昆明段5标防疫及复工复产工作,在创造云南速度、云南质量和云南奇迹的目标下,抢先一步,奋力当先。任职以来,组织编写施工方案138份,其中组织专家评审专项施工方案15份;牵头完成安全、技术交底545次;牵头组织与三峡大学专家团队进行滇中引水隧洞穿城施工多态扰动控制技术研究等。期间,对于顺利推动项目工程建设获得参建各方一致认可。 三、省工人先锋号(4个) (一)云南恒诚建设监理咨询有限公司云南省滇中引水工程大理Ⅰ段2标施工监理项目部 云南恒诚建设监理咨询有限公司云南省滇中引水工程大理Ⅰ段2标施工监理项目部(以下简称监理部)于2018年10月组建,承担堪称滇中引水工程“上甘岭”的香炉山隧洞工程中段的监理任务务,应对控制性关键工程,我们组建了以高、中级职称为主且全员持证的34人精英团队。全体监理人员以工地为家,驻守在海拔超2500米的建设一线,每天深入超600米埋深的隧洞工作面,从每一道工序入手,依法依规对施工质量、安全、工效进行24小时全过程严格监管,控宏观、抓细节,确保工程建设安全、优质、顺利推进。面对复杂地质条件安全风险高、施工难度大的难题,监理部积极开展技术攻关,提出方案优化建议,先后促进了3-1#斜井“边挖边衬”提效1.5倍,斜井混凝土运输提效1.2倍;期间组织各方安全、高效的处置了100余次大规模突泥涌水、软岩大变形、TBM卡机等险情。通过总结和科研攻关,取得了专利证书6项、计算机软件著作权登记证书5项,科技成果和先进管理模式通过公司在省内推广应用。监理部先后7次获得省总工会或建管局表彰的先进集体,优秀个人表彰9人次。自2015年起,十年坚守只为“引金入滇”,使命未完、初心依旧,坚定信心、斗志昂扬;我们必将取得滇中引水工程“上甘岭”战役的最终胜利。 (二)云南省滇中引水工程有限公司大理工程部 云南省滇中引水工程有限公司大理工程部是滇中引水工程大理段的现场管理部门,一期工程线路全长178.99公里,二期工程线路全长451.121公里。现有职工42人,其中高级工程师及以上9人,工程师18人,助理工程师10人。自成立以来,大理工程深入贯彻省总工会关于全省劳动和技能竞赛的部署要求,带领大理段一期、二期全体参赛单位开展以“六比一创”为主要内容的劳动和技能竞赛。施工现场强化质量安全、环保水保责任,夯实“六有要素”保障建设条件、推进“党风廉政联建全覆盖”打造廉洁工程等一系列创新举措,带领各参建单位解决软岩变形、涌水、突泥、塌方等地质条件复杂引发的施工技术难题。组织各参建单位围绕职工技能素质提升,以提高施工质量、加快施工进度、降低施工成本为目标,开展“四新”和“五小”的研发、使用、推广和科研管理工作,通过一系列活动开展,预计缩短工程建设376天,预计降低工程建设成本2398万元。先后荣获滇中引水工程劳动和技能竞赛先进集体、“技术创新 科技攻关”先进集体、质量安全工作先进集体等奖项。截至目前,大理段一期工程完成隧洞开挖掘进160公里,隧洞衬砌131公里,二期工程隧洞开挖掘进4.4公里,管道安装90公里,未发生任何质量、安全事故,未出现环境保护和水土流失情况发生。 (三)中铁七局集团有限公司云南省滇中引水二期配套工程昆明施工2段项目经理部一分部 中铁七局集团有限公司云南省滇中引水二期配套工程昆明施工2段项目经理部一分部承建线路总长36.8公里,其中空港干线7.8公里顶管工程为昆明段线路最长、施工规模最大的顶管工程。各干线均处于昆明市主城区,面临诸多干扰,施工难度大、技术含量高。进场3个月内完成所有大临建设,多措并举破解征拆“拦路虎”,为各干线早日开工建设创造条件。项目开累完成投资5971万元,五华干线西游隧洞开挖支护完成381米、盘龙干线管道安装完成760米、瀑布公园补水分干线管道安装完成868米。其中松华坝水库提水管于2024年2月8日完工,并于2024年2月21日正式通水,成为滇中引水二期配套工程首条完工并通水的干线节点工程,有效缓解了昆明主城区春季供水压力。将中铁七局“家”文化融入日常管理,为项目职民工办实事、解难题。优先发放职民工工资,确保工资无拖欠;运用一线劳务工人积分制管理,激发一线人员抓安全、保质量积极性。依托飞虹职工技术创新工作室进行科研攻关,培育创新团队和提升施工质效。项目部多次获得业主、地方政府表扬信、感谢信,先后荣获昆明段质量考核先进单位、安全质量优秀单位,中铁七局“优秀党支部”等荣誉。 (四)云南省水利水电勘测设计院有限公司滇中引水工程红河段设计代表处 云南省水利水电勘测设计院有限公司滇中引水工程红河段设计代表处成立于2019年3月,现有职工28人。在滇中引水工程建设管理局的坚强领导下,在各参建单位的支持配合下,云南省滇中引水工程红河段设计代表处紧密围绕工作目标,认真贯彻工作制度,严格进行生产管理,努力协调生产要素,认真开展设计及现场服务工作,在以下方面取得了显著成绩。截止2023年底,红河段累计提供图纸15414张,施工技术要求、报告107份,其中,主体工程标图纸4643张,报告78份;安全监测标图纸344张,报告19份;道路标图纸7120张,报告10份;供电标图纸3007张;金属结构2标图纸300张。2023年供图总计518张,报告5份。截止2023年底,各级专业技术人员及设代到现场共计844人次18223天。组织66次技术交底,参与现场会议843次。其中:2023年,到现场设计服务共计229人次4874天。组织5次技术交底,参与现场会议232次。现场设代与项目组设计人员积极参加现场出现的边坡处理、隧洞局部坍塌、突涌水等现场专题讨论会议,对符合变更条件的,及时完善程序,出具设计通知等。在保证工程安全及质量的前提下,促进工程施工顺利推进。对建筑物布置及结构有优化空间的,及时组织专题研究,确保设计方案切实可行,工期可控。 |