8月20日至21日，省滇中引水建管局党组书记、局长刘加喜率队调研督导丽江段、大理段重难点工程建设。省滇中引水有限公司党委书记彭文华，局办公室、建设管理处、质量安全监督处、香炉山专班驻守组、丽江分局、大理分局，以及各有关参建单位负责人参加调研活动。

刘加喜一行先后深入丽江段香炉山隧洞3-1#支洞、大理段香炉山隧洞7#支洞、芹河隧洞1#支洞、海东隧洞2#支洞等重难点洞段查看工程建设推进情况，重点了解“弘毅号”TBM脱困处理进展、“云岭号”TBM过F12活动断裂带存在的重难点问题以及芹河隧洞、海东隧洞涌水突泥问题及采取的应对措施，并对下一步工作进行安排部署。

刘加喜指出，滇中引水工程是云南省落实“三个定位”建设和推动“3815”战略发展目标重要支撑工程，事关沿线千万百姓民生福祉，党中央和国务院高度关注。省滇中引水建管局团结带领参建各方迎难而上、顽强拼搏，工程建设取得较好成绩、特别是香炉山隧洞各困难工作面取得阶段性突破，呈现稳中向好的良好态势，来之不易，值得肯定。

刘加喜要求，参建各方要坚定信心，保持定力，增强动力，进一步提升工作主动性，严格落实“领导在一线、工作在一线、吃住在一线、落实在一线”的“四个一线”工作法，按照审计整改要求，省委省政府工作部署，以最高的效率、最大的举措加快落实审计整改方案及推进香炉山隧洞建设。一是效率为先，抢抓工程进度。围绕“提效率、增进度”要求，紧盯各施工掌子面，打通堵点，补齐短板，做到“立足实际，分析实情，拿出实招，落在实处”，通过动态优化开挖支护方案，对存在风险洞段，合理加强，稳步推进，做到“小步快跑”；对相对稳定洞段，适度调整，缩短耗时，做到“大步缓跑”；抓住一切有利时机，创造一切有利条件，积小成大，实现年度任务目标。二是履职尽责，推进“安薪行动”。各施工单位要切实履行用工单位主体责任，建管处、直属分局、监理单位各负其责，把保障农民工工资作为当前一项重大任务来抓，严格落实“六制一金一表”制度，及时妥善处置农民工欠薪问题，加强资金保障，采取有效措施全力做好农民工工资支付保障工作，确保在开学季不发生因欠薪导致的群体性上访事件。三是超前研判，应对施工风险。坚持“逢挖必探，先探后挖”，施工单位、山东大学必须做好超前预报工作，设计单位结合勘测资料、超前预报成果，综合分析研判掌子面前方潜在风险，制定有效的处置方案，施工单位做足预案，抓早抓小、及时有效针对性予以应对，在“确保安全”的前提下，做到“能快尽快”。四是压实责任，筑牢安全防线。当前香炉山隧洞安全生产态势总体平稳，但参建各方决不能麻痹大意、掉以轻心，要以“患生于所忽，祸起于细微”的警醒，以“时时放心不下”的高度责任感抓实抓牢安全生产工作，既要突出重点，也要全面覆盖、不留死角，结合香炉山隧洞、芹河隧洞1#支洞下游工程建设实际，开展安全管理工作，严防死守，坚决做到安全生产零事故。五是落实审计整改，实现问题清零。各单位要切实提高对审计整改重要性认识，将审计问题整改工作摆在重要位置，不折不扣落实审计问题整改事项，跟踪督促审计问题整改进度，实现整改问题清零。六是做好施工保障，推进工程建设。施工单位要加强对现场项目部的支持，切实抓好技术、资金等现场施工保障，营造稳定、和谐的建设环境，顺利推进工程建设。

调研过程中，刘加喜率队到狮子山隧洞4号下游施工现场对落实防汛减灾和重大事故隐患排查整治情况进行“四不两直”检查。详细听取了施工单位在落实汛期防洪度汛和安全生产方面所采取的措施、形成的经验和存在的短板。他强调，当前虽然已经过了“七下八上”的防汛关键期，但仍处于年度的主汛期，各参建单位要始终绷紧防汛减灾这根弦，强化风险意识、底线思维，强化各项工作措施，把“1262”精细化预报与响应联动机制落实到项目、班组和个人。同时，还要深入一线排查处置风险隐患，严密监测防范地质灾害，确保汛期安全。